Nou motor pentru promovarea producției-formare practică PDCA

Compania de cântărire săgeată albastră organizează cadre de management la toate nivelurile pentru a desfășura formare „practic instrument de management PDCA”.
Wang Bangming a explicat importanța instrumentelor de management PDCA în procesul de management al întreprinderilor moderne de producție într-un mod simplu și ușor de înțeles.Pe baza unor cazuri reale ale companiei (în procesul de producție a cântarelor de macara digitală, a celulei de sarcină, a contorului de sarcină etc.), a oferit explicații la fața locului cu privire la aplicarea practică a instrumentelor de management PDCA, în același timp, formatorii au fost instruiți practic. în grupuri, astfel încât toată lumea să poată învăța din situația reală.Învață cele patru etape și opt pași ai aplicării PDCA prin instruire.
După instruire, fiecare cadru de management și-a împărtășit în mod activ propria experiență și perspective.

PDCA, cunoscut și sub numele de Ciclul Deming, este o metodă sistematică de îmbunătățire continuă a managementului calității.Acesta constă din patru etape cheie: Planificați, Efectuați, Verificați și Acționați.În timp ce conceptul de PDCA este recunoscut pe scară largă, pregătirea practică în aplicarea sa este esențială pentru ca organizațiile să implementeze eficient și să beneficieze de pe urma acestei metodologii.

Instruirea practică în PDCA echipează indivizii și echipele cu abilitățile necesare pentru a identifica zonele de îmbunătățire, a dezvolta planuri de acțiune, a implementa schimbări și a monitoriza rezultatele.Înțelegând ciclul PDCA și aplicarea sa practică, angajații pot contribui la o cultură de îmbunătățire continuă în cadrul organizațiilor lor.

Faza Planului implică stabilirea obiectivelor, identificarea proceselor care necesită îmbunătățiri și dezvoltarea unui plan pentru a aborda problemele identificate.Pregătirea practică în această fază se concentrează pe tehnici de stabilire a obiectivelor realizabile, efectuarea de analize amănunțite și crearea de planuri acționabile.

În timpul fazei Do, planul este executat, iar instruirea practică în această etapă pune accent pe strategii eficiente de implementare, comunicare și lucru în echipă.Participanții învață cum să execute planul minimizând în același timp întreruperile și maximizând eficiența.

Faza de verificare presupune evaluarea rezultatelor planului implementat.Instruirea practică în această etapă se concentrează pe colectarea datelor, analiza și utilizarea indicatorilor cheie de performanță pentru a măsura eficacitatea schimbărilor efectuate în timpul fazei Do.

În cele din urmă, faza Act presupune luarea acțiunilor necesare pe baza rezultatelor fazei de verificare.Instruirea practică în această fază pune accent pe luarea deciziilor, rezolvarea problemelor și capacitatea de a se adapta și de a face îmbunătățiri ulterioare pe baza constatărilor.


Ora postării: 14-jun-2024